Поделись Печалькой или Радостным событием - 2

[OFA]

Про руководство вообще, то процесс этот отдельного разговора заслуживает, я много лет проработал на руководящих, из них лет 17 это были в основном женские коллективы, а что такое женский коллектив, это вообще отдельная песня((
Мама была руководителем на производстве почти всю жизнь, так что опыт какой-то есть.
Много говорят про менталитет, что люди ленивы, в чём то согласен, большинство хочет как Емеля на печи лежать и деньги получать, премии, это как бы жиза. Но у нас нет национальной идеи, какой-то цели, которая прививалась бы с пелёнок, со школы. Каждый сам по себе, каждый сам за себя = кто в лес, кто по дрова. Поэтому даже на начальном уровне руководитель без матюков и ругани не может заставить работать даже небольшой коллектив, обязательно найдутся самый умный, самый ушлый, самый хитрый, самый грамотный, самый тупой, самый, самый... Такой вот у нас народ получается. Поэтому мы не умеем, как китайцы, за одну ночь вручную все жд пути на крупной станции заменить, ни огромный вантовый мост в горах за месяц построить, потому, что нет общей цели, нет воспитания, нет тяги к труду. Вон, на китайцев посмотришь, все продумано и организованно, работают бок о бок 2-3 тысячи человек как муравьи и никто ни с кем не спорит, не ругается, не умничает, значимость свою личную не подчёркивает. А у нас пока 2-3 человекам с утра настроение не испортишь, нихя работать не будут. Только премии и ЗП поднять просят постоянно.